A Rumo Negócios possui vasta experiência acumulada ao longo dos anos, adquirido através de sua atuação em todos os segmentos da economia, interagindo com inúmeros perfis de empresários em suas estratégias de M&A.

Conta com equipe, composta por profissionais altamente qualificados e experientes. A combinação de experiências, permite que os clientes tenham acesso a insights arrojados, voltados ao desenvolvimento e crescimento dos clientes que atende.

Aplicação

Mentoria – Conselho Consultivo Externo

  • Para empresas em processo de modernização do modelo de gestão, fundadores > herdeiros > sucessores.
  • Empresas buscando por profissionalização dos controles com objetivo de venda ou sucessão.
  • Empresas que buscam a formação de um conselho ou “mini” conselho de administração, adoção de ferramentas gerenciais mais maduras, acordo de quotistas, aconselhamento externo e ”oxigenação”.

Nossa proposta é fundamentada na geração de valor, proteção e perenidade com vistas ao tripé institucional Patrimônio > Empresa > Família.

Proposta de Resultado

Com este programa, você poderá:

  • Modernizar a gestão da sua empresa e torná-la mais eficiente e profissionalizada.
    Tomar decisões estratégicas com base em dados e análises de especialistas.
  • Aumentar a competitividade da sua empresa no mercado.
  • Dispor de mais tempo para você se dedicar aos seus objetivos pessoais e sua família.
  • Preparar sua empresa para o futuro, incluindo a sucessão familiar.
  • Tornar sua empresa mais atrativa para investidores, aumentando o seu valor de mercado e abrindo novas oportunidades de crescimento, inclusive em M&A

Converse com um especialista

Preencha o formulário para que possamos agendar uma reunião.





    Ao clicar no botão enviar você aceita a Política de Privacidade e os Termos e Condições

    Dúvidas?

    Veja as perguntas mais frequentes sobre serviço de Mentoria – Conselho Consultivo Externo. Caso tenha ficado com alguma dúvida, entre em contato conosco, teremos o prazer em conversar com você.

    Como funciona o Conselho Consultivo Externo

    Ao contratar o trabalho a Rumo Negócios irá disponibilizar um Mentor exclusivo para sua empresa, que será apoiado pelo comitê de mentoria visando trazer soluções únicas, desenvolvidas especialmente para sua necessidade.

    O trabalho é desenvolvido através de estudos internos e reuniões com os tomadores de decisão visando entender as necessidades e apresentar insights relevantes e que possam trazer resultados imediatos.

    Qual a importância e implantar um Conselho Consultivo Externo na empresa?

    Um conselho consultivo externo desempenha um papel crucial para uma empresa por várias razões:

    1. Perspectiva externa: o papel do conselheiro ou mentor é trazer uma visão externa e imparcial para os desafios e oportunidades enfrentados pela empresa, ajudando a evitar a complacência e a estagnação.
    2. Experiência diversificada: os membros que compõem o conselho geralmente têm uma vasta experiência em diferentes setores e disciplinas, o que pode ajudar a empresa a lidar com uma variedade de questões complexas.
    3. Networking e conexões: o mentor externo frequentemente têm uma extensa rede de contatos que pode ser aproveitada para abrir portas para oportunidades de negócios, parcerias estratégicas e recrutamento de talentos.
    4. Orientação estratégica: tem o o papel de oferecer conselhos valiosos sobre questões estratégicas, como expansão de mercado, desenvolvimento de produtos, gestão de riscos e planejamento de sucessão.
    5. Accountability e governança: a presença de um conselho consultivo externo promove a prestação de contas e boas práticas de governança corporativa, ajudando a garantir que a empresa opere de maneira ética e eficiente.
    6. Desenvolvimento de liderança: visa proporcionar oportunidades de desenvolvimento para a liderança da empresa, oferecendo mentoria e compartilhando conhecimentos para promover o crescimento profissional.

    Em resumo, um conselho consultivo externo pode agregar um valor substancial ao fornecer uma combinação única de conhecimento, experiência e perspectiva externa, contribuindo assim para o sucesso e crescimento contínuo da empresa.

    Como o trabalho de mentoria pode contribuir na geração de valor da empresa?

    O trabalho de Mentoria – Conselho Consultivo Externo pode desempenhar um papel fundamental no aumento do valor de uma empresa, fornecendo orientação estratégica, acesso a recursos, aprimoramento da governança e desenvolvimento de liderança, entre outros benefícios.

    Como é desenvolvido o trabalho de mentoria na empresa?

    Basicamente a metodologia utilizada se baseia no ciclo de aprendizagem conforme demonstrado abaixo:

    • Diagnóstico;
    • Plano de ações prioritárias;
    • Acompanhamento de implantação;
    • Avaliação de desempenho e resultados;
    • Aprendizados e reavaliações.